| 垫江县贸易委召开上半年商贸企业工作座谈会 |
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| 2007-08-08 14:38 文章来源：垫江县贸易委办公室 |
| 文章类型：原创 内容分类：其它 |
为了学习传达贯彻好县委十二届二次全会精神，认真总结上半年商贸企业工作，分析商贸经济形势，进一步理清工作思路，垫江县贸易委员会于2007年8月3日上午召开了上半年商贸企业工作座谈会。
会议由贸易委党委委员、副主任刘伟同志主持，所属企业党政主要领导及机关全体职工参加了会议。贸易委党委委员、副主任赖建军同志对分管的商贸流通企业工作进行了总结、分析和安排；贸易委党委委员、副主任黄增民民同志传达了全县工业经济形势分析会议精神，对食品工业和外经外贸等上半年企业工作情况进行了小结，提出了下半年工作意见；贸易委党委委员、纪委书记邹轩林同志安排部署了商贸系统民主评议政风行风和纠风工作，强调要抓好安全工作，特别是做好汛期安全和防雷安全工作；贸易委党委书记、主任张孔平同志传达了县委十二届二次全会精神，全面总结了直属商贸企业上半年工作，分析了当前经济形势，提出了下半年工作要求。
会议认为，上半年商贸企业经济运行良好。主要经济指标按时序完成了工作任务。一是购销总值同步增长。1-6月，贸易委直属企业商品购进总值，7207.4万元，完成年度计划10550万元的68.3％，比同期上升34.2％。商品销售总额8653.6万元，完成年度计划12100万元的71.5％，比同期上升38％。二是食品工业双增长。直属企业工业总产值10693.2万元，比去年同期上升14.1％；产品销售收入9866.1万元，同比上升33.32％；食品工业增加值为1905.8万元，同比上升47.72％。三是经济效益增长。汇总实现税利449.5 万元，与同期246万元相比，增加到203万元，增长82％。从工作层面上看：一是在开拓市场调整结构上有进展。医药公司积极钻研市场，摸清市场行情，组织适销对路的产品，做到以销定购。对全县卫生站、诊所、药房分销服务，积极探索与终端客户签订年销返利协议，年初共签协议80余份，协议销售300万元。上半年销售总额1826.4万元，完成年度计划2500万元的73.1％，比同期上升38.8％。调整结构中,恒利公司开发新产品小辣椒，新研制一种藠头产品，两个新产品占企业利税30%以上。二是在技术术改造上有突破。食品工业企业以技术革新为主旋律，扩大了生产规模，提高了生产效率。青啤（重庆）有限公司落实了次品回收机、包装装箱机、活性碳罐、化验仪器等的技改，完成了二氧化碳集中供气系统的改造，还对罐装机、洗瓶机、贴标机进行了改良，解决了包装常出现的歪盖、倒瓶和洗瓶机耗能情况。蓝星公司修建了一座500吨的冷藏库，对原生产车间和设施设备进行了整改，投资入住重庆华牧富帮食品公司开辟了一条现代化的分割线，办理了在朝阳工业园区征地90亩的相关手续，拟建设一条集冷库和生产车间于一体的猪肉深加工项目。恒利公司对淘洗机、分级机生产车间进行了改造，完成了3000吨藠头二期扩建手续和资金的准备工作。全系统上半年投入技改和基本建设的资金达620万元。三是在企业管理上有起色。一方面把产品质量管理工作放在重要位置，蓝星公司通过了HACCP食品安全管理体系认证,恒利公司完成了QS认证, 青啤（重庆）有限公司修订、完善了ISO质量管理体系各个细节,医药公司严格按照“GSP”、“GMP”的要求进行规范化管理。另一方面加强成本管理。青啤（重庆）有限公司及时抢购麦芽等生产原材料、大宗物资实行竞标采购,对各车间实行成本管理考核,节约费用93.4万元。医药公司实行比价采购较好地降低了购进成本。四是在企业改革上有进展，特别是物资公司行动快、推进积极。
会议认真分析了上半年商贸企业经济形势，指出了存在的主要问题。 一是工作推进不平衡，特别表现在企业发展上不尽如人意，有的企业通过改革找到了发展的出路，有的企业山河依旧，连统筹费都无力交纳；企业改革有的进展快，有的基本无进展。二是经济效益发展不平衡。有的企业通过强化管理取得了较好的经济效益，有的企业对管理无动于衷，导致亏损越来越重。
会议认真传达学习了县委李光金书记在十二届二次全会上所作的《加快推进统筹城乡综合配套改革，为在渝东北地区率先全面建成小康社会而努力奋斗》的主题报告，解读了中共垫江县委《关于加快推进统筹城乡综合配套改革，在渝东北地区率先全面建成小康社会的决定》。会议认为，县委十二届二次全会客观地分析了当前我县面临的挑战和机遇，围绕统筹城乡发展这一主题，明确了发展定位和改革目标，提出了加快推进统筹城乡综合配套改革的重点任务及相应的政策措施，主题宣明、思路清晰、措施可行，具有很强的针对性和指导性，一定要组织好学习传达贯彻活动。
会议要求，在下半年工作中，一定要以重庆市第三次党代会、垫江县第十二届二次全会精神为指导，以加快发展为第一要务，以提高经营质效为目标，着力推进改革，切实加强生产经营管理，抢抓机遇，开拓创新，加压奋进，负重自强，着眼于加快和率先抓好工作。重点要抓好以下工作：一是加强一个学习。加强对县委十二届二次全会精神的学习，组织职工原原本本地学习县委《关于加快推进统筹城乡综合配套改革，在渝东北地区率先全面建成小康社会的决定》、李光金同志的主题报告和李勇同志的讲话精神，把干部职工的思想统一到县委十二届二次全会精神上来。二是理清一个思路。要突破已有思维定式,在统筹城乡发展机遇上思考,在全县定位、思路、措施上思索，进一步理清发展思路，找准位置，制定符合本企业实际的发展举措，掌握发展的主动权，争取在新一轮发展机遇期中充分利用有利条件，超常运转，跨越发展。三是强化一个管理。切实转变忽视管理、凭经验管理的思想，实行精细化管理，进一步提高经济效益。四是推进一个改革。一方面要加快改革时程，未改革的企业要积极创造条件争取改革，已改革企业要抓紧做好扫尾工作。另一方面要以改革来培育企业的发展，通过资源整合做大做强企业。五是搞好一个自律。强化政令畅通，特别是在涉及招商引资项目上要竭诚服好务；要增强组织观念，企业法定代表人外出要请假，重大事项要及时报告；要抓好廉洁自律工作，思想上要重视，监督措施上要抓落实。六是振奋一个精神。要改变困难的现状，破解企业生存发展这一难题，必须树立一个正确的思想,彻底改变企业领导思想颓废的状态，树立奋发向上的精神。要向县委李光金书记讲的那样，自强不息，迎难而上，大胆地闯、大胆地干，敢于开拓、敢于突破，总会闯出一条发展之路。
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